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ZARA H&M等品牌怎么应对快时髦潮流衰退?

来源:未知 责任编辑:潘多拉婚纱摄影 时间:2019-06-04 01:11

(Ladymax.cn资讯)在多年沉浸于低质量的面料及做工服装后,千禧一代正在重拾对高质量服装的质量要求。越来越多的品牌开端意识到这一现象。

审美疲劳:

全美最大的专业服装零售Gap Inc.、日本迅销集团旗下Uniqlo能为质量更好的基本款服装收取更高的费用了。就如快时髦服装巨子Inditex SA(Zara母公司)、瑞典快销公司Hennes &Mauritz AB(H&M母公司)以及Forever21 Inc.均已开端以高端品牌追逐有品尝的顾客。芝加哥大学一名25岁的潜水教练Kendra Melnychuk表明,Forever 21或H&M旗下的衣服最多穿2-3次,就要面临脱线、缩水等各种状况的产生了。“已然咱们现在已结业,需求随时已更好的形象示人;何况,也不能每月买衣服吧?”

在曩昔10年,快时髦的鼓起让美国制衣业掀起了一股匆忙制衣比赛。新款式一出现在T台上,马上就会画板、上生产线,几星期后就会贱价出现在各大零售店中。经济的低迷使得快时髦魅力倍增,零售商为了销量的添加而下降服装质量、以贱价招引顾客。纽约时髦趋势观察员、Doneger集团构思总监David Wolfe在一次电话采访中表明,“巨大的群体已开端厌恶快时髦带来的别致体会,”“高质量、高价位服装的好机会来了。”

顾客预算增加:

  

依据美国裁缝及鞋业公会(American Apparel &Footwear Association)供给的数据,虽然与2010年比较,美国服装购买量下降5.3%、仅为194亿件,但出售额同比上升近5%至2837亿美元。这一数据显现顾客对较高价格的服装购买力进一步增强。人均一年共花费910美元购买了62件服装。

Gap北美事业部总裁Mark Breitbard在一次电话采访中表明,Gap母公司自今春起已开端晋级其产质量量,而大多数顾客已留意到了这已改变。Breitbard泄漏,公司已经过产品标签、店肆安置、职工练习以杰出产品发作的改变:特别的布料、舒适的触感、共同的规划。Breitbard以本年新增的花样、斑纹举例说,本年的服饰趋势“更易被了解、款式更为盛行”,与时髦博客协作推行也将更为有用。Heattech Cloth:(Heattech是Uniqlo的一个颇受欢迎的系列,以高科技超轻面料著称)。衣服标签上的成分表是服装出售商与顾客之间就衣服材料、手艺进行交流的方法之一。Uniqlo在其闻名的Heattech系列上做广告,J. Crew则在标签上大秀衣料内的羊绒成分与意大利工厂制作。

  

受北美销量增加驱动,Gap本财年营收上升6.4%。这一利好音讯促进旧金山公司本部股票2012年上升90%至35.26每股,到达公司规范普尔500零售指数前史第二高水准。与现在零售业市盈率3.9%的距离比较,Gap在2011年9月曾一度低于其时零售业市盈率51%。虽然快时髦的撤退没有对本工业中的大块头们形成本质影响,但上下游企业已留意到了顾客对更高质量产品的需求状况。年收入170亿美元的H&M在2012年9月表明,包含店面出售、网络以及部分世界的目录出售在内,到8月31日前,同店零售上涨2%。H&M现在暂未开设美国在线购物渠道。

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